Agile и банки. Почему нам следует брать пример у Германа Грефа?

04.05.2021
1341 просмотров
Agile и банки. Почему нам следует брать пример у Германа Грефа?
Agile — новая корпоративная философия и культура, без которых механическое копирование технических приемов не принесет результатов. Мир уходит от схем, по которым раньше строились все большие корпорации: огромный штат, огромные офисы и, главное, сложная «водопадная» система принятия решений, когда от идеи до момента ее реализации нужно пройти согласования на нескольких этажах иерархий. Компании становятся плоскими организациями с кросс-функциональными командами, в которые входят специалисты всех профилей. Сейчас agile вышел за рамки IT-сектора и все больше используется в классическом менеджменте. Более того, первыми вслед за IT-сектором его стали использовать банки. В России ситуация аналогична. Новые же компании и банки, как на Западе, так и в России, все чаще изначально строятся как agile. Это позволяет быстро принимать решения на постоянно меняющемся рынке. Чем дольше компания на рынке, чем дольше она создавала свои, структуру и культуру, свои бизнес-процессы, тем тяжелее будет ее менять. Почему банки в который раз выступают пионерами новых технологий, на сей раз в управлении? Читайте в журнале "Банковское обозрение".