Что такое Agile? Словарик

Марина Алекс
Business Agility Coach
28.03.2019 1296 просм.

Что такое Agile?

Scrum, SWAY, Business Agility для новичков. 

Мы знаем, что сложно порой ориентироваться в новых и неизвестных терминах.

Поэтому мы подготовили словарик основных определений, чтобы вам было проще начать знакомство с Agile.

 

*Как вы видите на картинке: Agile - это образ мышления, Scrum, Kanban, SWAY, Lean  - это инструменты.

 

Agile - (гибкий, быстрый, проактивный) образ мышления, со своей культурой и ценностями.

 

Business Agility - способность компании быстро и эффективно адаптироваться к любым изменениям

для получения максимальной выгоды и достижения высокого уровня удовлетворенности клиентов.

 

SWAY (sales with agile) - это новая система построения продаж, основанная на личном лидерстве,

кросс-функциональности и ценностном подходе.

 

Scrum (схватка, термин из Регби) - это фреймворк, который помогает решать изменяющиеся

в процессе работы задачи, чтобы продуктивно и творчески поставлять клиентам продукты

с максимально возможной ценностью.

 

Kanban - это метод работы, позволяющий визуализировать весь рабочий процесс.

 

Lean/Лин (от англ. Lean – стройный, постный) - бизнес подход, который появился в середине прошлого века

и основан на  бережливом управлении ресурсами. Суть подхода  в минимизации всевозможных потерь

при максимизации ценности для клиента.

 

Waterfall - (водопадная система) традиционная методология управления проектами.которая

подразумевает последовательный переход создания продукта от одной фазы к другой.


Фасилитация - («facilitate» – облегчать, помогать, способствовать) - комплекс подходов

используемых в бизнесе для управления и прохождения процессов трансформации,

основной особенностью которых является недерективность

 

Медиация  (от лат. medius )– занимающий середину между двумя точками зрения,

предлагающий средний путь, держащийся нейтрально, беспристрастно) - это процедура примирения

конфликтующих сторон путем их вступления в добровольные переговоры с помощью третьей

стороны - посредника (медиатора), оказывающего содействие для урегулирования спора.

 

Владелец бизнеса ( BO - Business Owner) - Лидер, который уполномочен принимать решения.

Как профессиональный менеджер, владелец бизнеса , а также видящий

перспективу стратег. Он отвечает за выполнение плана продаж,

направляет команду на достижение целей и определяет приоритеты,

изучает потребностей клиентов, мониторит изменения, происходящих на рынке,

отвечает за инновации в процессе продаж, а также создание качества

взаимодействие с другими подразделениями компании.

 

SWAY - коуч - работает над созданием самоорганизующейся и эффективной

команды для достижения целей, мотивирует помогает преодолевать препятствия,

выстраивает качественную коммуникацию как внутри команды, так и с внешними подразделениями.

 

PO (Product Owner) - владелец продукта в фреймворке Скрам. Человек, лидер,

который отвечает за качество и ценность продукта для клиента.

 

SM (Scrum-master) - в фреймворке Скрам, человек, отвечающий за создание таких условий для команды,

чтобы она максимально эффективно достигала целей создания ценного продукта для клиента.

"сердце" команды , он проводит мероприятия, решает задачи мотивации, коммуникации, сплоченности.

 

Ежеквартальное планирование (Quarterly planning) - Ежеквартальное мероприятие по планированию

и созданию SWAY Canvas занимает до 8 часов. Это событие запускает SWAY.

Спринт - это период времени, в течение которого команда определяет свои краткосрочные целей,

работает вместе для их достижения и демонстрирует результаты для всех заинтересованных сторон.

Каждый спринт может занять от 3 до 14 дней, наиболее оптимальная продолжительность 7 дней.

 

Планирование спринта - это установление целей, расстановка приоритетов и распределение задач для спринта.

 

Daily - ежедневные 15-ти минутные встречи, целью которых является фокусировка на текущих ежедневных задачах.

 

Демо - это встреча команды и всех заинтересованных лиц для демонстрации целей спринта, трудностей,

результатов и способов их достижения.

 

Ретроспектива - командная встреча по анализу результатов за прошедший период, где обсуждаются

успешные и неуспешные стратегии. В итоге создается backlog улучшений на следующий спринт.

 

 

Артефакты SWAY, SCRUM

Backlog - Список целей и задач

Backlog  улучшений -  Список улучшений на следующий период

 

User story - пользовательская история - потребность клиента сформулированная как задача по улучшению продукта или услуги

 

SWAY Canvas - доска визуализации на которой отображены интерактивные поля по 10 разделам (ключевые цели, стратегические клиенты, ключевые сообщения и ценность. Предложение, Маркетинговая стратегия, Стратегические продукты, Отдел продаж,

Бюджет по продвижению, возможности роста, возможности продажи,

Инновационные возможности)

 

Масштабирование - распространение и внедрение опыта одной команды  на другие подразделения , области бизнеса.

 

 


Есть вопросы? С радостью ответим и все расскажем.

Оставьте заявку на бесплатную консультацию у University of Business Agility

на комплексную Agile трансформацию или на проведение корпоративного тренинга.

 

 

 

 

Записки юного скрам-мастера
Записки юного скрам-мастера
09.04.2018 1342 15 коммент.
Привет! Меня зовут Игорь и я скрам-мастер в UBA School.  Даже agile-коучам нужна помощь, ч...
Игорь Новосельцев
Superman
Читать дальше
Agile Marketing Manifesto
Agile Marketing Manifesto
21.04.2018 737 15 коммент.
В далеком 2012 был создан Agile Marketing Manifesto со своими ценностями и принципами
Марина Алекс
Business Agility Coach
Читать дальше
Что такое Agile-маркетинг?
Что такое Agile-маркетинг?
07.05.2018 1542 15 коммент.
Agile-маркетинг – это подход к маркетингу, который пришел из Agile-разработки.
Марина Алекс
Business Agility Coach
Читать дальше