Двенадцатый ежегодный опрос State of Agile демонстрирует, что организации, использующие Agile, отлично понимают, какие выгоды и преимущества смогут получить. Четыре из пяти основных причин, подтолкнувших организации к внедрению Agile, повторяются в пяти основных улучшениях по самым проблемным направлениям в результате применения Agile.
Участники исследования также сообщают, что их организации признают успех Agile на уровне проектов. 61% опрошенных из заявляющих об успехах на уровне проектов сообщили, что «большинство» или «все» направления с использованием Agile продемонстрировали свою успешность.
Что касается общей организационной зрелости для Agile, то в этой области по-прежнему наблюдается большое количество возможностей для улучшений. Только 12 процентов респондентов сообщили, что обладают достаточно высоким уровнем квалификации для внедрения Agile во все циклы работы организации, и только 4% заявили, что использование Agile повышает способность адаптации к рыночным условиям. Обнадеживающая новость заключается в том, что 59% опрошенных признают - они по-прежнему находятся в процессе созревания, но не хотят оставлять все по-старому.
Причины применения и выгоды от внедрения Agile указаны на слайде к статье.
По результатам исследования можно выделить три основные темы:
ВОПРОСЫ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ
Обзор этого года совпадает с обзорами последних лет в том, что организационная культура выделяется как решающий фактор успешности внедрения и масштабирования Agile. Были выделены три основные проблемы при использовании и масштабировании Agile: противоречия организационной культуры с ценностями Agile(53%), общеорганизационная инертность в отношении изменений (46%), а также недостаточные поддержка и содействие руководства (42%).
Штатные Agile-коучи (53%), согласованные процессы и практики в разных командах (43%), а также внедрение в командах общих инструментов (41%) - это три главных фактора, которые, как сообщается, стали наиболее значимыми для масштабирования. Это подчеркивает важность культуры совершенствования и согласованности работы.
AGILE РАСШИРЯЕТСЯ ВНУТРИ КОМПАНИИ
Показатели, полученные в результате опроса, демонстрируют широкое и глубокое интегрирование Agileв применяющих его организациях. 25% респондентов говорят, что все или почти все их команды успешно переходят на Agile, в то время как в 2016 году об этом заявляли только 8% участвующих в опросе. Повысились показатели применения методов Agileдля планирования на более высоком уровне, большее количество респондентов заявило о ведении карты продуктов (46%) и портфельном Agile планировании (35%).
СТЕПЕНЬ УДОВЛЕТВОРЕННОСТИ КЛИЕНТА ИМЕЕТ ПЕРВОСТЕПЕННОЕ ЗНАЧЕНИЕ
Одним из самых заметных изменений по сравнению с прошлогодним исследованием стала важность степени удовлетворенности клиентов или пользователей в качестве критерия успешности. Бизнес-ценность по-прежнему является важным пунктом оценивания, но удовлетворенность клиентов и пользователей считается самым объективным показателем успеха методов (57%) и проектов (46%) Agile. Эти изменения в исследовании отражают важность и значимость удовлетворения потребностей клиентов при реализации инициатив в целях преобразования.
С оригиналом опроса Вы можете ознакомиться по ссылке: http://stateofagile.versionone.com
