Корпоративным клиентам

Для кого:
для компаний, которые хотят перейти на Agile
Основная ценность:
  • Стратегию разработает международный Аджайл-эксперт, автор системы SWAY Марина Алекс
  • В результате компания получит чёткий сценарий Agile-трансформации, список действий, как перейти на Аджайл с учётом многолетней международной практики (кейсов в разных сферах).
Для кого:
для топ-менеджеров и владельцев компаний
Основная ценность:
  • Поддержка, менторинг, наставничество международного эксперта 
  • Закрытый чат для общения команды с Мариной Алекс, разбора сложных ситуаций, вопросов, обмена полезными материалами, идеями.
  • Возможность приобрести пакет встреч и часов и самостоятельно решать, как ими распоряжаться (т.е. выбирать формат встреч - индивидуальные или групповые, на которых разбирается конкретно ваш кейс).
Для кого:
Для компаний, которые хотят познакомиться с ценностями и принципами Agile и узнать о гибких методах управления бизнесом, о новой системе продаж - SWAY (Sales with Agile).
Основная ценность:

При небольшом бюджете лекция позволит узнать о гибких методах управления в бизнесе, об успешных российских и западных кейсах, оценить возможные выгоды и риски Agile-трансформации для вашей компании, а также получить четкий алгоритм действий.

Для кого:
для топ-менеджеров и владельцев компаний
Основная ценность:
  • Создание эффективной команды топ-менеджеров, объединённых единой целью.
  • Изучение новых подходов к лидерству и изменению культуры компании.
  • Возможность использовать гибкие методы управления для быстрого выпуска продукта или услуги на рынок в условиях неопределённости. 
  • Способность выстраивать прозрачные бизнес-процессы и управлять сроками.
Для кого:
Тренинг будет полезен для предпринимателей, владельцев малого и среднего бизнеса, руководителей компаний или подразделений, HR-специалистам и всем, кому интересна тема гибких методов управления.
Основная ценность:
  • Возможность использовать гибкие методы для быстрого выпуска продукта или услуги на рынок в условиях неопределённости. 
  • Создание вовлечённой команды, готовой достигать поставленных целей, используя эффективные методы и инструменты. 
  • Способность выстраивать прозрачные бизнес-процессы и управлять сроками.
  • Выстраивание эффективных коммуникаций внутри команды и между подразделениями компании, с клиентами.
Для кого:
Для топ-менеджеров и владельцев компаний
Основная ценность:
  • Подведение итогов проекта или работы команды за 6 месяцев/год.
  • Создание рабочей атмосферы в команде для активизации и включения в процесс  каждого участника.
  • Выявление ключевых проблем и конфликтов.
  • Составление чётких шагов по улучшению работы на следующий период.