Корпоративным клиентам

• Стратегию разработает международный Аджайл-эксперт, автор системы SWAY Марина Алекс
• В результате компания получит чёткий сценарий Agile-трансформации, список действий, как перейти на Аджайл с учётом многолетней международной практики (кейсов в разных сферах).

• Поддержка, менторинг, наставничество международного эксперта 
• Закрытый чат для общения команды с Мариной Алекс, разбора сложных ситуаций, вопросов, обмена полезными материалами, идеями.
• Возможность приобрести пакет встреч и часов и самостоятельно решать, как ими распоряжаться (т.е. выбирать формат встреч - индивидуальные или групповые, на которых разбирается конкретно ваш кейс).

• Создание эффективной команды топ-менеджеров, объединённых единой целью.
• Изучение новых подходов к лидерству и изменению культуры компании.
• Возможность использовать гибкие методы управления для быстрого выпуска продукта или услуги на рынок в условиях неопределённости. 
• Способность выстраивать прозрачные бизнес-процессы и управлять сроками.

При небольшом бюджете лекция позволит узнать о гибких методах управления в бизнесе, об успешных российских и западных кейсах, оценить возможные выгоды и риски Agile-трансформации для вашей компании, а также получить четкий алгоритм действий.

• Возможность использовать гибкие методы для быстрого выпуска продукта или услуги на рынок в условиях неопределённости. 
• Создание вовлечённой команды, готовой достигать поставленных целей, используя эффективные методы и инструменты. 
• Способность выстраивать прозрачные бизнес-процессы и управлять сроками.
• Выстраивание эффективных коммуникаций внутри команды и между подразделениями компании, с клиентами.

• Подведение итогов проекта или работы команды за 6 месяцев/год.
• Создание рабочей атмосферы в команде для активизации и включения в процесс  каждого участника.
• Выявление ключевых проблем и конфликтов.
• Составление чётких шагов по улучшению работы на следующий период.