Возможен ли Agile, если команда распределенная т.е. сотрудники находятся в разных городах или даже странах? Конечно, но есть несколько важных пунктов:
1)Онлайн Scrum/Кanban доски - удобный инструмент для распределенных команд, так как ведение физических досок часто не очень удобно (особенно если команда находится в разных городах или странах). В настоящий момент на рынке десятки вариантов с разным функционалом и ценой: Trello, Asana, Kaiten, Jira и многие другие, часть имеют бесплатные тарифы для небольших команд.
2 )Все мероприятия нужно проводить «с лицом» - это важное правило распределенных команд, так как эффективность коммуникаций у них заметно ниже по сравнению с командами, которые вместе работают в одной комнате. Видеосвязь сближает сотрудников и помогает стать эффективными. Для этого есть разные программы: Skype, Google Hangouts, Zoom, Slack. Возможно, в офисе вам понадобится переговорная комната с экраном, звуком и камерой, чтобы проводить встречи с сотрудниками из других городов.
На AgileDays'18 было очень интересное выступление Михаила Вязанкина с докладом "Ваша распределенная команда уже проиграла" В кейсе приводились примеры эффективности коммуникаций: при переходе от живого личного общения на звонки эффективность команды падала в 5 раз (!!).
3) Scrum мастер – обязательная роль для распределенных команд, на этого человека падает большая нагрузка, связанная с организацией и фасилитацией всех мероприятий, в связи с чем скрам-мастер больше времени тратит не на развитие команды, а на организацию мероприятий. Также важно заранее готовиться к встречам, особенно к ретроспективе, адаптируя форматы под распределенную команду.
Что еще нужно для распределенной команды? Делитесь секретами! Как у вас получается сделать эффективную команду из людей, работающих в разных городах или странах?
