Большая ретроспектива

1 день
Для кого:
Для топ-менеджеров и владельцев компаний
Основная ценность:
  • Подведение итогов проекта или работы команды за 6 месяцев/год.
  • Создание рабочей атмосферы в команде для активизации и включения в процесс  каждого участника.
  • Выявление ключевых проблем и конфликтов.
  • Составление чётких шагов по улучшению работы на следующий период.
Как проходит:

С каждый из участников Ретро мы предварительно проводим личное интервью, чтобы разработать программу мероприятия специально для данной команды.

По вашему желанию, мы можем в отдельном блоке рассказать об Agile, как проходит Agile-трансформация, чтобы в дальнейшем команда решила, нужны ли ей Аджайл-изменения.

Основные блоки успешной Ретроспективы:

  1. Организация безопасного и дружественного пространства для всех участников Ретро. Это способствует максимальной открытости и вовлечённости участников
  2. Команда вспоминает все успехи, достижения за прошедший период, всё, что радовало, нравилось, мотивировало идти вперёд.
  3. Команда вспоминает все трудности, провалы, неудачи, что не получилось, что огорчало и мешало.
  4. Команда определяет конкретные шаги (Список улучшений) со сроками и ответственными по улучшению взаимодействия и работы на следующий период.
Результат:

Участники ретроспективы:

  1. Вдохновлены на изменения и улучшения.
  2. Открыто обсудили проблемы, препятствующие эффективной работе.
  3. Разработали конкретные шаги (Список улучшений) по улучшению рабочего процесса.
Формат:
онлайн/офлайн
Кто проводит:
сертифицированный Agile-эксперт
Хотите заказать нашу услугу?
Оставьте заявку в этой форме, и с вами свяжется наш специалист.
Неверный ввод
Неверный ввод
Неверный ввод
Неверный ввод