Agile-тренинг для топ-менеджеров

• Создание эффективной команды топ-менеджеров, объединённых единой целью.
• Изучение новых подходов к лидерству и изменению культуры компании.
• Возможность использовать гибкие методы управления для быстрого выпуска продукта или услуги на рынок в условиях неопределённости. 
• Способность выстраивать прозрачные бизнес-процессы и управлять сроками.

С каждым из участников тренинга мы предварительно проводим личное интервью, чтобы разработать учебную программу специально под команду.

В течение 1-3 дней участники знакомятся с:

- ценностями и принципами Аджайл;

- системой SWAY (Sales with Agile), 

- Scrum и Канбан;

- Asana, Trello, Slack, Miro;

- современными подходами к лидерству;

- разработкой плана успешной Agile-трансформации, а также с наиболее частыми ошибками.

Через симуляцию ситуаций в игровой форме участники тренинга понимают, как полученные инструменты работают на практике, ведь человек верит только тому, что попробовал и прочувствовал сам.

Третий день тренинга отводится на реальное Agile-планирование (постановку целей и задач на следующий период, их приоритизацию и распределение ответственных) и подготовку к новой «Agile-жизни».

Участники тренинга:

1. Вдохновятся на изменения в компании;
2. Определят агентов изменений, способных начать внедрять новые знания и применять новые инструменты уже сегодня;
3. Рассмотрят успешные кейсы российских и западных компаний, что позволит избежать многих ошибок;
4. Определят план дальнейших действий, исходя из специфики бизнеса.
5. Проведут Agile-планирование вместе с тренером и разработают план действий на следующие 3 месяца.