Мастермайнд

Курс завершен

Agile — это гибкий метод управления. Принципы и ценности Agile были созданы IT-разработчиком в 2001 году, когда был опубликован манифест Agile. Ключевые принципы: люди и взаимодействие важнее процессов и инструментов; работающий продукт важнее исчерпывающей документации; сотрудничество с заказчиком важнее согласования условий контракта; готовность к изменениям важнее следования первоначальному плану. Сейчас Agile вышел за рамки IT и успешно используется в маркетинге, продажах, логистике и управлении компаниями. Agile — новая технология, которая заражает своими идеями и ценностями весь мир. Это культура и принципы работы, помогающие компаниям эффективнее адаптироваться к изменениям.

Наш менеджмент строится на жестком контроле, когда личная ответственность развита слабо. Был раздут штат контролеров и согласовывающих. Был период, когда на 160 номеров работало 400 сотрудников. Такое количество людей может обслуживать в три раза больше номеров. Зашкаливало число регламентов и стандартов, долго принимали решения. Например, гость просит свечки в торт. Сотрудник ресепшен согласовывает с ответственным по закупкам, чтобы ему выделили свечи. Тот тратит время на поиск, согласование. Гость за это время сам решает проблему. Это яркий пример полного отсутствия командной работы. Чтобы приобрести что-либо у нового контрагента, требовалось минимум семь согласований. Мы теряли время и скорость.

Восемьдесят процентов ваших коллег ответили, что не знают, что такое бирюзовые организации, хотя многие уже сейчас используют инструменты «компаний будущего». Закон не определяет, что такое бирюзовые организации, однако Марине Алекс, СЕО University of Business Agility, удалось запустить более 170 «команд будущего», в которых трудовые споры сведены к минимуму, а сотрудники не конфликтуют между собой. В статье расскажем, что это за тренд и как его использовать в работе.

Экспресс-курс

Заочное обучение

Набор на второй поток завершен

Завершён

Завершен