Super User
Главный вопрос бизнес команде: Почему? или Зачем?
Agile-компании – это проактивные организации, которые реагируют на события не постфактум, а прогнозируют их, работают на опережение, анализируют рынок, следят за его изменениями, выявляют новые потребности клиентов с помощью обратной связи и создают ценные продукты быстрее конкурентов.
Вопросы «Почему?» и «Зачем?» – это вопросы Ретроспективы. На ней мы анализируем предыдущий опыт команды.
Важное наблюдение, которым хотим с вами поделиться: не все видят разницу между словами “зачем” и “почему”.
Зачем использовать коучинг в бизнесе?
“Не спрашивайте себя, что необходимо миру. Спрашивайте себя, что помогает вам ожить, и затем сделайте это. Потому что миру нужны люди, которые ожили» — Гарольд Турман.
Компания Manchester Inc., мировой лидер в программах управленческого коучинга, еще в 2001 году провела и опубликовала результаты исследования в компаниях из списка «Fortune 500» (самые успешные компании мира), определив, что почти 70% компаний из этого списка используют коучинг.
Всемирная неделя коучинга
В честь Всемирной недели коучинга предлагаем обсудить что такое коучинг по мнению известных людей
- Коучинг – это искусство содействовать развитию других людей. Эффективный коуч помогает людям реализовать тот потенциал, который они уже имеют, но, возможно, еще не проявили. (Питер Врица)
- Коучинг – это искусство способствовать повышению результативности, обучению и развитию другого человека.(Майлз Дауни)
- Коучинг – это раскрытие потенциала человека с целью максимального повышения его эффективности. Коучинг не учит, а помогает учиться.(Тимоти Голви)
- Коучинг – способствование позитивным изменениям, которое помогает людям развить свой потенциал.(Дж. Грин)
ЧТО ТАКОЕ КОУЧИНГ?
Мы живем в эпоху перемен, когда скорость изменения информации, технологий и инноваций возрастает экспоненциально.
Это выдвигает особые требования к человеку, его проявлениям, коммуникации, адаптации к быстро меняющейся реальности.
Появляется все больше новых профессий, чтобы помочь людям продолжать оставаться эффективными, здоровыми и счастливыми в этой новой реальности. И одной из них является коучинг.
По определению ICF, Коучинг — партнерство с клиентом, которое стимулирует мыслительные и творческие процессы, вдохновляющих клиентов на максимальное раскрытие личного и профессионального потенциала.
Как начинать Аджайл-изменения в команде? С чего начать и каких ошибок не стоит совершать?
Елена Кондукова, выпускникница Аджайл-школы, участница программы личного наставничества Марины Алекс.
Выпускница нашей школы, а теперь наставник школы Елена Кондукова рассказывает, как впервые познакомила свою команду с Аджайл, как вовлекала сотрудников в неизвестный им процесс. Ниша специфическая, нефтянка, одни мужчины, которые далеки от понятий коучинг, фасилитация, трансформация и т.д.
"Компания, где я работаю и где начала внедрять Аджайл, входит в состав нефтесервисного сектора. Мы занимаемся капитальным ремонтом нефтяных скважин ПАО "Роснефть". Специфика в том, что мы работаем на одного заказчика. Здесь не про сектор продаж.