Блог

Agile Marketing Manifesto

04.05.2021
980 просмотров

В далеком 2012 был создан Agile Marketing Manifesto со своими ценностями и принципами

Что такое Agile-маркетинг?

04.05.2021
1832 просмотров

Agile-маркетинг – это подход к маркетингу, который пришел из Agile-разработки.

Записки юного скрам-мастера

04.05.2021
1622 просмотров
Привет! Меня зовут Игорь и я скрам-мастер в UBA School. Даже agile-коучам нужна помощь, ч...

Agile и банки. Почему нам следует брать пример у Германа Грефа?

04.05.2021
1047 просмотров
Сейчас agile вышел за рамки IT-сектора и все больше используется в классическом менеджмент...

Что такое Agile? Словарик

04.05.2021
1740 просмотров

Что такое Agile?

Scrum, SWAY, Business Agility для новичков. 

Что такое Agile? Словарик

04.05.2021
1736 просмотров

Что такое Agile?

Scrum, SWAY, Business Agility для новичков. 

Марина Алекс, CEO University of Business Agility: «Agile вне IT. Agile — больше, чем IT»

16.04.2021
0 просмотров

Почему многие уверены, что DevOps или SRE могут жить только в среде IT - возможно эта философия спасёт тысячи жизней в медицине катастроф, в скорой помощи, авиации, космонавтике или разработке лекарств и вакцин?

Марина Алекс дала вторую жизнь Аgile - и делом доказала, что Аgile применимо не только в IT, но и в продажах, и в трансформации крупных, иерархических компаний, не успевающих за рынком. Всего лишь нужно уметь взглянуть на идею чуть со стороны - и увидеть то, что ранее было незаметно другим.

“Зачем” или “Почему”?

16.04.2021
0 просмотров

Видите ли вы разницу между словами “зачем” и “почему”? По-английски оба эти слова звучат как “why”. Т. е. в английском языке это одно и то же. Поэтому вопросы “Зачем?” и “Почему?” ставят иностранцев, изучающих русский, в тупик. Но и многие носители русского языка не видят разницы, что очень хорошо заметно, например, на Ретроспективе, когда участники команды подводят итоги Спринта, вспоминают, что не получилось и какие были трудности.

Навыки Agile-коуча

15.04.2021
0 просмотров

Agile-коуч – многогранная профессия, которая соединяет в себе разные компетенции. Но какие именно? Этот вопрос прозвучал от будущих SWAY-коучей – студентов курса “SWAY – Agile для бизнеса”.

Вместе с Agile-коучем, автором обучающего SWAY-курса Мариной Алекс мы рассмотрели каждую компетенцию. И у нас получился подробный список навыков Agile-коуча, который наверняка будет полезен начинающим специалистам в данной сфере.

SWAY Dream Team

15.04.2021
0 просмотров

Какая она, Agile-команда мечты?

Ракета тратит максимум своей энергии на старте. Около 80% топлива сгорает в первые секунды. Но эти мгновения самые важные для того, чтобы оторваться от земли, преодолеть земное притяжение и выйти на орбиту.

То же самое и с командой: сложно её создать, запустить и наладить процессы. Но затем она самоорганизовывается и работает эффективно. Вот почему SWAY-команда необходима в долгосрочной перспективе. Собственник выходит из операционки и со стороны наблюдает, как продуктивно функционирует его бизнес. Поэтому каждый руководитель мечтает создать свою команду мечты – Dream Team.

Как мы профакапили уникальный Agile-курс

01.04.2021
0 просмотров

Две недели, четыре вебинара, десятки часов подготовки, планирования и ретроспектив,

40 улучшений и…. большие потери.

Психи создают цивилизацию

01.04.2021
0 просмотров

Это слова Михаила Быченкова – генерального директора отеля «Порто Маре», который первым в мире начал Agile-трансформацию в гостиничном бизнесе.

Команда Вечерней школы Слёрма по Аджайлу с ним согласна. Только одержимые какой-то идеей люди способны максимально погрузиться в процесс, не обращать внимание на едкие замечания, нападки. Им просто некогда, они творят, генерируют идеи, улучшаются. Касается это не только бизнеса, но и сферы IT. Одержимые гениальными идеями айтишники создали и создают технологии, которые меняют мир и стирают границы.

Agile против паники и пандемии. План действий для каждого: 7 шагов, как спасти свой бизнес

01.04.2021
0 просмотров

Я вернулась из NYC две недели назад с конференции Business Agility Conference, сейчас заканчивается мой двухнедельный карантин - есть время поделиться наблюдениями, как всё происходило в США и как у нас. А заодно, что стоит делать и чего не стоит с точки зрения Agile. Даже в случае пандемии такой инструмент может помочь - упорядочить мысли и действия. Чтобы не метаться бессмысленно, как курица с гречкой вместо головы - что в жизни, что в бизнесе.

Слёрм Agile. Три дня ответственности, открытости, смелости и уважения

01.04.2021
0 просмотров

Это загадочное слово “Agile”, которое для многих компаний звучит сейчас так же странно и загадочно, как Kubernetes года три назад. Кто-то морщится и предпочитает быть консерватором, кто-то верит, что это волшебная серебряная пуля и единорог с радужным хвостом в одном флаконе, которые исправят всё и вся в компании, и обеспечат рост прибыли на 300 процентов в неделю.

Истина, как обычно и бывает, где-то посередине. Не всем Agile подойдёт. Не всем Agile понравится. Не каждая компания в эволюционном развитии доросла до Agile.

Но те, кто готовы и смело пробуют новое - добро пожаловать.